Ich sehe da - wie kann es anders sein - wieder mehrere Ebenen.
Zum einen sehe ich Jugendarbeit als einen Durchlauferhitzer: Jugendliche kommen, werden durch eine gute Arbeit geprägt, herausgefordert, motiviert und gehen als leidenschaftliche Mitarbeiter im Reich Gottes aus der Arbeit an den Ort, an dem Gott sie gebrauchen kann. Selbst so große Jugendarbeiten wie die der EFG Wiedenest hat mit dem Fakt "Abwanderung von fitten und motivierten Mitarbeitern" zu tun und fängt immer wieder von vorn an. Es ist also ein Stück normal, dass Jugendliche nicht (bzw nicht mehr wie zB in den neuen Bundesländern vor der Wende noch sehr viel stärker) an dem Ort bleiben, an dem sie aufgewachsen sind. Das bringt unsere Zeit mit sich. Bei einem Durchlauferhitzer bliebt das Wasser ja auch nicht ewig in den Leitungen.
Andererseits ist die Lösung sicher nicht einfach ein Konzept, das man erklärt und das dann o-wunderbarerweise einfach so funktioniert und Leute hält. Auch unser Netzwerk hat da (noch)seine Grenzen. Das erlebe ich in Ostdeutschland als besondere Herausforederung. Da brechen nicht nur Jugendliche, sondern ganze Generationen weg. Das kann man nicht einfach so "beherrschen". Da muss man vielleicht auf noch ganz andere Gedanken kommen: Geht es, dass Jugendarbeiten der Stadt/Gegend zusammen stattfinden, um ein größeres Potential zu haben? Kann man es als Vorteil sehen, dass eine kleine Jugend eine hochflexible Gruppe ist, die viel stärker am Einzelnen arbeiten kann? Es geht ja nicht allein und zuerst um Größe und Umfang, sondern um geistliches Wachstum.
Ich glaube, da stehen wir erst am Anfang dessen, was Not tut. Ich glaube, dass wir teilweise noch weiter denken müssen als einfach nur auf die einzelne Gruppe/Gemeinde bezogen.
Und ich glaube, dass es in manchen Gegenden aus geschichtlichen und geistlichen Gründen heraus schwieriger ist, eine gute Jugendarbeit aufzubauen als in anderen. Diese Ebene haben wir noch lange nicht ausreichend beachtet.
Wie gesagt, mehrere Ebenen...

Wie hab ich das Zitat zu verstehen? Dass es sich nicht lohnt gescheite Jugendarbeit zu machen, weil die Leute irgendwann abhauen?
Das ist in der Tat ziemlich kurzsichtig. Ist im Prinzip ähnlich mit der Mission, den Missionaren. Was haben wir davon? Gemeinde Jesu ist doch mehr als die Freie-Evangelische-Christen-Baptisten-Brüder-Mennoniten-Gemeinde in Hintertupfingen!!!
Komische Denke. Wer im Reich Gottes nur an sein/e Gemeinde, Geldbörse ... denkt kann eigentlich gleich einpacken.

Hi Leute,
danke für die ersten Kommentare. Das Zitat ist so zu verstehen, dass Leute eher frustriert wirken. Nicht unbedingt als Entschuldigung für schlechte Jugendarbeit. Als D-Typ mag ich so ein denken aber nicht.
Es ist ein Problem, also muss man es lösen oder beherrschen. Und darf sich nicht vom Frust auffressen lassen. Mich stört das Jammern über Dinge die einfach sind, wie sie sind.

Genauso oft höre ich: bei uns wechseln immer die Mitarbeiter. Genau. Das ist ja überall so. Wir machen Jugendarbeit und die ist dynamisch, Leute kommen und gehen... damit muss man leben und das hat ja auch Vorteile (man bleibt innovativ). Den Ansatz von Joachim finde ich interessant, dass man ältere Leiter hat die Kontinuität waren. Dafür müssen diese aber auch flexibel sein. Das ist nicht immer gegegeben. In Thiersheim schon.

...komm mal in den tiefen Osten ... in wirklich kleine Gemeinden (so mit ca. 35-50 Mitgliedern) ... da kannst Du sehen wie problematisch Abwanderung ist. Wer Arbeiten will, der muss hier weggehen, es bleiben nur wenige zurück, auf denen dann meist alles lastet.

Ich glaub Daniel war nicht mein Bruder... :)
Aber es ist vollkommen richtig was Du - Veit - hier sagst. Es darf für uns kein Alibi sein, dass wir meinen zu wenig Mitarbeiterzu haben. Auch sollte Abanderung keine De- sondern Motivation sein. Was ich auch prinzipiell empfehlen kann ist die Vernetzung von Jugendgruppen regional. Wir haben vor allem auf Allianzeben sehr gute Erfahrungen gemacht und können so gemeinsam große Aktionen starten. Das motiviert auch. Einfach mal über den Tellerrand hinausschauen und so mit einem größerem "Gaben-Pool" Events starten, die man als Jugendgruppe alleine nicht hinbekommen würde - oder selbiges denkt.
Ein anderer Punkt für solche Gemeinden soltte natürlich auch Fortbildung sein. Ich mach jetzt auch mal für Veit und inAktion Werbung. Nachdem ich und zwei weitere Mitarbeiter vor 4 Jahren einen Kurs in Wiedenest besucht haben, reformierte sich unsere Jugendarbeit grundlegend. Man bekommt einfach ganz neue Impulse was man aus vorhandenem machen kann. Es müssen noch nicht einmal Vorträge sein, sondern nur der Austausch mit anderen Mitarbeitern aus anderen Gruppen. Auch das gemeinschaftliche problemlösende Denken ist eine wunderbare Sache. Ich denke einer der wichtigsten Punkte in einer funktionierenden Jugendarbeit ist das gute Verhältnis zwischen den Mitarbeitern. Wenn dieses stimmt, ist auch ein Verlust eines Mitarbeiters - auch wenn dieser sehr schmerzlich sein kann - zu überwinden. Ich kann das von unserem Team bisher jedenfalls behaupten.